為了進(jìn)一步提升公司中高級管理人員的管理水平，讓管理層明確各自的角色定位，更好的組織開展各項(xiàng)工作，鍛造一支敢打且能打勝戰(zhàn)的干部隊(duì)伍，公司于11月1日組織開展了為期兩天的“管理者的角色認(rèn)知”培訓(xùn)會，宋濤董事長等公司全體中高級管理人員參加了本次培訓(xùn)會。

　　培訓(xùn)會上，在企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營管理方面有深入研究的高級培訓(xùn)老師從思想、意識、觀念、態(tài)度入手，樹立大家的管理意識，強(qiáng)化大家的管理思維，重新剖析自我，找到開展工作的切入點(diǎn)，并介紹了吉爾伯特BEM行為工程模型等系列管理工具。老師提及管理者都是在條件不具足的環(huán)境下開展工作的，要求各管理者要懂得調(diào)動一切可調(diào)動資源，去達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，要有識人、用人、育人和發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)思維，為公司培養(yǎng)梯隊(duì)人才。并教導(dǎo)大家作為一個(gè)管理者應(yīng)知識面要廣，要廣泛閱讀，成為一個(gè)“雜家”。

　　經(jīng)過兩天學(xué)習(xí)，公司管理人員紛紛表示受益匪淺，對于管理有了全新認(rèn)知，未來將優(yōu)化管理水平，帶好隊(duì)伍，積極開展各項(xiàng)工作。

　　宋濤董事長也表示，他深知：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，主要依靠各層管理人員。希望通過本次培訓(xùn)讓管理者更好的掌握管理知識，懂得管理思維，處理好上下級關(guān)系，全力以赴開展工作。宋濤董事長要求大家上下一心朝著既定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

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